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Entdecken Sie alle Ihre Lieblingsthemen in der SlideShare App Holen Sie sich die SlideShare App, um für spätere offline zu speichern Weiter auf der mobilen Website Upload Login Signup Double tippen, um zu verkleinern Forex Terminkontrakte Teilen Sie diese SlideShare LinkedIn Corporation Kopie 2017Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern, Und Ihnen mit relevanter Werbung zu versorgen. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Siehe unsere Benutzervereinbarung und Datenschutzbestimmungen. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung und Benutzervereinbarung. Entdecken Sie alle Ihre Lieblingsthemen in der SlideShare App Holen Sie sich die SlideShare App, um für später auch offline zu speichern Weiter auf der mobilen Website Upload Login Signup Double tippen, um zu verkleinern Ethische Dilemmas in Business Teilen Sie diese SlideShare LinkedIn Corporation Kopie 2017What Banken sollten mit Blockchain in 2016 William Mougayar ist ein in Toronto ansässiger Unternehmer, Investor und unabhängiger Gelehrter. Er ist der persönlich haftende Gesellschafter bei Virtual Capital Ventures. Hier diskutiert er Erkenntnisse aus Interaktionen mit Industrieteilnehmern wie Banken, Venture Capital Firmen und Startups in Nordamerika und Europa. Banken planten nicht für die Blockkette. Es ist gerade vor ihnen im Jahr 2015 passiert. Aber sie haben viel über ihre Implikationen gedacht. 2015 war das Jahr, in dem die Banken sich über ihre Blockchain-Strategie wundern wollten. Banken, die keine solche Strategie hatten, wurden als Nachzügler betrachtet. Aber trotz seiner revolutionären Prognose, die Blockkette nicht signalisieren das Ende der Banken, weil die Banken arent gehen, um es zu stören oder veralten sich selbst zu verwenden. Vielmehr werden sie es leiten, innerhalb der regulierten Zwänge ihrer Welt zu leben. Die gute Nachricht ist Blockchain-Implementierungen helfen Banken stärken und verteidigen ihre Positionen. Aber Herde die Fußnote: Innovation muss durchdringen schneller als das Internet infiltrierte Banken von 1995 bis 2000. Baby-Schritte Im Jahr 2015 wurden die Banken an Blockchain-Startups interessiert, angetrieben durch ihr größeres Interesse an FinTech-Aktivität. Einige Banken investierten in Startups, einschließlich Startup-Beschleuniger (zB Barclays arbeiten mit TechStars), aber das gibt ihnen nur einen Zuschauersitz, kein Spieler. Die Jury ist immer noch in Bezug auf die direkten Vorteile theyll gewinnen, neben Marketing Sichtbarkeit. Blockchain und alte Konstrukte wie Clearinghäuser und private Devisennetze (zB SWIFT, CCP, FIX, DTCC) sind wie Öl und Wasser: Sie werden sich nicht gut vermischen, weil man auf zentral vertrauenswürdigen Vermittlern basiert und der andere auf dem Austausch basiert Vermittler für Peer-to-Peer-Vertrauen. Es ist einfacher, mit der Einführung von Blockchain-Lösungen in neuen Segmenten ohne interne Integrationen zu beginnen. Also, heres einen Gedanken: warum nicht mit kein Gepäck anfangen und neue Kunden verdienen, die etwas Neues ausprobieren wollen Timid Action Mit dem Blockchain ohne Bitcoin ist wie mit deinem Kuchen und willst es auch essen. Banken lehnten Bitcoin als Knie-Ruck-Reaktion, verwurzelt durch regulatorische Compliance-Anforderungen und Ängste, sie würden die Kontrolle über das Finanzsystem verlieren. Beide sind kurzfristig gültig. Aber Bitcoin ist ein reichhaltiges Blockchain-Labor. Umgehen führt zu einer steileren Lernkurve. Proofs-of-Concept (PoCs) sind schüchterne Experimente, die keine Engagements zeigen. Sie werden es den Banken nicht immer erlauben, die potenziellen Vorteile zu sehen, also ist es besser, kleinere Projekte von Ende zu Ende zu implementieren, wo die Ergebnisse sichtbarer werden können. Das heißt, POCs können verwendet werden, um das Portfolio von engagierten Projekten einzuschränken. Risikokapital darf nicht von privaten Blockketten angezogen werden, weil die Banken Geld dafür ausgeben. Aber viele Startups gehen nach dem Kapitalmarkt Platz, und die meisten von ihnen werden von Banken oder Private Equity finanziert. Das ist kein unbedingt gutes Zeichen. Die Umsetzung der Blockkette ist 80 Geschäftsprozess, 20 Technologie. Nicht umgekehrt. Vorankündigung Die größten Risiken liegen darin, dass Banken nicht direkt ihre Hände mit der neuen Technologie verschmutzen. Banken müssen lernen, wie man intelligente Verträge schreibt, und sie sollten diese Aufgaben nicht auslagern. Andernfalls würden sie ihre Ausbildung auslagern. Nur wenige Menschen verstehen die Blockkette innerhalb der durchschnittlichen großen Bank, und während einige Entitäten interne Innovationsgruppen haben, die den Weg führen, ist die Frage, ob ihre Arbeit den Rest der Bank durchdringen wird. Banken sollten eine Seite von den reengineering craze Tagen nehmen, als ein Reengineering Zar eine erforderliche Person war. Ernennen Sie eine Blockchain-Zaren-Position, besonders wenn der CIO noch kein Blockchain-Enthusiast ist. (Diese Personen Rolle ist die SlideShare unten skizziert). Soweit die Anti-Geldwäsche (AML) bekannt ist und Ihre Kunden (KYC) praktiziert, sind netzwerkweit Analysen möglich, über Institutionen hinweg, die die Möglichkeit bieten, die KYC-Anforderungen zu reduzieren und gleichzeitig die Überwachung und Analyse zu erhöhen. Aber Fragen bleiben, ob die Strafverfolgungsbehörden, die Finanzinstitute und die Regulierungsbehörden diese Paradigmenverlagerung umarmen werden, indem sie ihre potenziellen Vorteile sehen. Fragen Sie nicht: Welche Probleme ist die Blockchain-Lösung. Vielmehr denkst du, welche Chancen es erschafft (das ist eine harte Antwort). 2016 Vorhersagen Wie für meine Gedanken über das Jahr vor, einige könnten umstritten sein, aber hier sind sie: Compliance wird auf Intelligenz zu bewegen. Die Verordnung wird Anzeichen einer Neuerfindung zeigen. Das ist, weil man besser mit Blockchain-Analyse-Software, und über Institutionen etwas, was man nicht gut mit AML-Monitoring kann. (Siehe Folie 61) Unternehmen nutzen die Blockkette wie eine Website. Das ist eine Analogie, die ich in einem langen Aufsatz hier gemacht habe Warum Blockchain die neue Website ist. 1,5 Mrd. in Nichtwährungsanlagen werden auf Blockchains abgewickelt. Schon Overstock gab bekannt, dass 500m an die Blockkette gebunden werden. Diese Nummer wird schnell schnell. VC-Investitionen in Blockchain-bezogenen Inbetriebnahmen werden 2,5 Mrd. überschreiten. Dies beinhaltet nicht, was die Banken aus ihren operativen Budgets ausgeben werden, aber es ist nicht die gleiche Metrik. Banken Fonds-Implementierungen, mit großen Overhead-Kosten. Einige FinTech-Unternehmen werden von Blockchain-Anwärtern in Frage gestellt. Überraschung Die Blockkette konkurriert auch mit traditionellen FinTech-Firmen. Einige Konsortien werden anfangen zu liefern. Aber es ist kein Allheilmittel für alles. Banken wurden zu Konsortien aus Angst vor der Verpachtung gezwungen, aber sie haben Einschränkungen, die sie davon abhalten, wirklich von der Technik zu profitieren. Einige Blockchain-Startups werden fehlschlagen (sichtbar). Das ist gut für das Ökosystem, weil wir aus Fehlern lernen, und es bedeutet, dass wir den Umschlag gedrückt haben, um herauszufinden, was die wirklichen Grenzen sind. Bitcoin als digitale Währung wird Online-Banking eingeben. Alles, was es nehmen wird, ist eine Bank, um die Führung zu übernehmen, und der Rest wird folgen. Es ist kein technisches Problem, sondern eine regulatorische, die sie hält. In Schließung ist die Blockkette keine tödliche Bedrohung für Banken, aber sie stellt Herausforderungen und signalisiert turbulente Zeiten für die Technologieannahme. Es könnte die letzte Chance für die Banken sein, einen bedeutenden technologieorientierten Innovationszyklus zu fahren. Wenn der Bankensektor die Blockkette nicht umarmt, wird der Bereich der alternativen Finanzdienstleistungen (aka FinTech) sein Wachstum noch weiter beschleunigen, was bedeutet, dass die Banken einen geringeren Anteil am gesamten Finanzdienstleistungsmarkt haben werden. Um Mougayars vollständigen Bericht zu sehen, laden Sie die PDF-Datei herunter oder sehen Sie sich die SlideShare unten an: Wollen Sie Ihre Meinung über Bitcoin oder Blockchain im Jahr 2015 oder eine Vorhersage für das kommende Jahr teilen. Geben Sie Ideen an email160protected, um zu lernen, wie Sie sich der Konversation anschließen können. Haftungsausschluss: Die in diesem Artikel geäußerten Ansichten sind die des Autors und stellen nicht unbedingt die Ansichten von CoinDesk dar und sind nicht zuzuschreiben. Vorheriger Artikel